那么最好与他们坐下来或通

是否能够正确识别您的描述以及竞争对手的描述。仅此练习就可以向您展示您是否以及如何脱颖而出但它更有可能向您展示您所在行业中存在的相同性以及您现在必须创造差异的机会。询问您的客户了解客户的需求并准确地满足他们的需求是脱颖而出的最佳方式。客户是任何企业最重要的资产。那么为什么不直接从他们那里听到呢当然总是可以选择发送大规模调查这是了解他们想要什么的好方法。但是如果您的企业更注重服务过电话联系他们。选择个最好的客户最赚。



钱并且向您推荐最多的客户并采访他们。询问他们在您公司的经历以及他们认为您如何才能让它变得更好。以下是一些您可以提出的问题的想法您最初为什么选择我们你为什么留在我们身边我们做了哪些别人不做的事情我们可以为您做哪些 手机号码列表 目前没有做的事情了解自己的优势当被问及是什么让他们与众不同时很多公司都会说嗯我们与众不同因为我们拥有更好的产品或者我们提供更好的服务。真的吗你的竞争对手都说他们提供的服务很差吗我们可以讨论公司可以用来制定差异化战略的无数复杂方式。







但这一切几乎都可以归结为更好的产品更好的流程更好的关系我认为将所有战略思维目标设定和行动集中在建立更好的流程或更好的关系上是创造真正竞争优势的最可靠最简单的方法。您愿意依靠更好的产品或价格还是依靠那些完全令人震惊和创新以至于人们无法停止谈论的东西创造独特的方式来对待客户创造独特的体验或者创造一种全新的无摩擦的方式让人们获得结果这就是你如何脱颖而出以及如何创造无法轻易复制的差异。这就是小型企业创新的方式。不要把宝贵的研发时间花在产品功能。